万居隆,智能投入无休止!

2023年国家发布的《数字中国建设整体布局规划》指出“建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,推动数字技术和实体经济深度融合,在工业等重点领域,加快数字技术创新应用。到2025年基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局,数字中国建设取得重要进展;到2035年,数字化发展水平进入世界前列”。




随着5G、 AI等技术的成熟,工业4.0(智能化时代)的持续推进与《数字中国建设整体布局规划》的发布,数字化智能工厂建设正逐步成为热泵制造行业发展的重要趋势。




什么是智能工厂?


智能工厂是指通过各种现代化的技术,实现工厂的办公、管理及生产自动化,达到加强及规范企业管理、减少工作失误、堵塞各种漏洞、提高工作效率、进行安全生产、提供决策参考、加强外界联系、拓宽国际市场的目的。智能工厂最大的作用是实现了人与机器的相互协调合作,整体性地提高企业运作效率。




万居隆成立于2006年,作为科技创新型企业扎根于热泵行业已近17年,在发展的过程中也遇到过不少困难与挑战,但是通过对市场的了解以及不断的科技创新突破,万居隆斩获了一系列佳绩。目前,万居隆约有1000+名员工,业务遍及29个国家和地区,服务于全球1000万+家庭。




筑起品牌价值高地,前瞻布局智能工厂建设


万居隆一直以来紧跟时代的发展步伐,致力于为人类构建数字低碳-舒适世界,携手精工智能启动“新工厂规划项目”,不断加大数字智能投入到热泵产品生产过程中。紧密围绕数字化制造领域关键环节,将数字信息技术应用与科技制造融合创新,以智能制造为目标,优化“互联网+”数字技术,搭建生产制造与经营管理智能一体化的数字现代化工厂。




为什么要建设智能工厂?


深入学习精工智能建设,不断超越自身实力。对于科技型企业来说,数据化建设是非常之重要的一个发展规划。实现数据智能化生产已经成为制造行业的一个明确的目标。万居隆在与精工智能交流合作的过程中,深入汲取成功规划的300多家数据化工厂的建设经验,以此次作为契机,借助本次项目并通过双方的合作将万居隆的工艺及管理进行重新的规划,让万居隆的管理模式有一个整体性的提升;同时为企业培养一支非常优秀的团队,为未来注入无限的发展潜力。




如何建设智能工厂?


短期和长期目标相结合,打造标杆示范工厂。万居隆广州本部李总认为新工厂智能化建设,一是在于注重工艺的配合,打造标杆示范工厂;二是要共同学习,提升管理水平;三是要具有前瞻性布局,为万居隆海外351战略奠定基础。依托产品技术与品牌优势,万居隆新工厂智能化建设紧紧抓关键生产步骤智能化、智能化管理等建设重点领域,为未来发展奠定坚实的基础。万居隆董事长王董要求将万居隆智能工厂打造成样板工程,做好、做精,未来的的智能化工厂要与万居隆长期和短期目标结合起来,打造出空气源热泵与互联网为一体的智慧互联工厂。




建设智能工厂的价值体现在哪?


精益物流、智能仓储、可视化管理,引领热泵行业精益智造。持续深化万居隆新工厂的建设,秉承创新升级的战略定力,规划万居隆智能工厂的多方位建设。智能工厂的建设主要覆盖物流规划、智能仓储规划、数据可视化规划等,一是在物流从接单到生产到发货,全流程规划;二是在仓储导入标准容器、智能搬运,利用立体空间,做到高效存储;三是在管理方面,进行可视化方案管理,提高运营效力。万居隆智能工厂建设,整体效益预估人均效率提升15%;车间在制品数量降低50%;库存周期缩短50%;同时生产现场及目视化管理水平可以得到显著提升。




万居隆发展至今,正是利用自身技术优势,根据时代发展要求不断创新数据采集、分析、应用可视化系统,从产品、管理、时效、服务、品牌等多个维度呈现经营数据,让用户能多视角、全方位、更深入了解万居隆的发展。未来,万居隆始终以创新作为指引,构建数字低碳-舒适世界,为数字强国建设、民族复兴贡献力量!